1. Die Impulsberatung: Das geförderte Beratungspaket für Ihr Unternehmen

In maximal 18 geförderten Beratungsstunden analysieren wir gemeinsam vor Ort oder online die Ist-Situation Ihres Unternehmens und erarbeiten nachhaltige und profitable Handlungsoptionen. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, die besten Strategien zu entwickeln, um Ihr Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig zu machen.

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil: So unterstützen wir Ihr Unternehmen

Nachhaltigkeit wird immer wichtiger, um wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Vorschriften wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oder das Lieferkettengesetz zu erfüllen. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern daraus auch echte Geschäftsvorteile zu erzielen.

Unser Ansatz:

Ist-Situation Erfassen:

Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihres Unternehmens, um den aktuellen Status und potenzielle Schwachstellen zu identifizieren. Diese Analyse gibt Ihnen ein klares Bild davon, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit steht und welche gesetzlichen Anforderungen auf Sie zukommen.

Handlungsoptionen Aufzeigen:

Basierend auf der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien zur Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeitspraktiken. Unser Fokus liegt dabei auf den ESG-Richtlinien:

• Umwelt: Wir erheben und visualisieren relevante Daten, um Ihre Nachhaltigkeitsleistung transparent darzustellen.

• Soziales: Wir optimieren Ihre Lieferketten und stärken die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern, um den Anforderungen des Lieferkettengesetzes gerecht zu werden.

• Unternehmensführung und Compliance: Wir unterstützen Sie bei der Berichterstattung und Einhaltung von Umweltstandards, um Ihre langfristige Unternehmensreputation zu sichern.

Priorisierung und Umsetzung:

Gemeinsam priorisieren wir die wichtigsten Maßnahmen und erstellen einen detaillierten Plan zur Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ressourcen, um eine realistische und effektive Strategie zu gewährleisten.

2. CSR- und Ressourcenmanagement: Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil

Die neuen EU-Richtlinien, wie die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), stellen Unternehmen vor wachsende Herausforderungen. Gleichzeitig bieten sie die Chance, Nachhaltigkeit als strategischen Vorteil zu nutzen. Die WIN-Beratung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, die Anforderungen dieser Regelungen zu erfüllen und gleichzeitig Ihre Ressourcen effizienter zu nutzen.

Unser Ansatz:

ESG-Datenmanagement und Ressourceneffizienz:

Wir helfen Ihnen, ein ESRS konformes Datenmanagement aufzubauen und Ihre Produktionsprozesse zu optimieren. Dies umfasst die Erfassung relevanter Umwelt- und Sozialdaten sowie die Implementierung von Kreislaufwirtschaftsprinzipien, um Ihre Ressourcennutzung nachhaltiger zu gestalten.

Nachhaltigkeitsstrategie und Maßnahmenplanung:

Gemeinsam entwickeln wir eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Nachhaltigkeitsstrategie. Wir konzentrieren uns auf die Erfüllung relevanter gesetzlicher Anforderungen und die Verbesserung Ihrer ökologischen und sozialen Performance durch maßgeschneiderte Maßnahmen.

Förderung und Umsetzung:

Dieses Beratungsmodul bietet bis zu 100 Beratungsstunden, die mit 50% gefördert werden. Damit stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig bleibt, indem Sie sowohl gesetzliche Anforderungen erfüllen als auch Ressourceneffizienz steigern.

3. Workshop für kreislauforientierte Geschäftsmodelle

Unser 5-Stunden-Workshop legt den Grundstein für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Ideal für Unternehmen, die ihre Mitarbeiter*innen für nachhaltige Praktiken sensibilisieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken möchten.

Fokus auf Kreislaufwirtschaft:

• Entwickeln Sie Strategien zur Ressourcenschonung und Abfallvermeidung.

• Fördern Sie Innovationen, die Ihr Geschäftsmodell resilienter machen.

In unserem Workshop greifen wir auf die Prinzipien von Nancy Bocken (2015) zurück, die zentrale Ansätze für eine Kreislaufwirtschaft definiert hat:

• Verlangsamung von Ressourcenflüssen: Verlängern Sie die Lebensdauer Ihrer Produkte, um den Ressourcenverbrauch zu verlangsamen.

• Schließen von Ressourcenflüssen: Etablieren Sie Recyclingprozesse, um Materialien im Kreislauf zu halten.

• Verengung von Ressourcenflüssen: Reduzieren Sie den Ressourcenverbrauch pro Produkt und steigern Sie die Effizienz.

Angebot: 5h Workshop für 3-5 Teilnehmer*innen jetzt für nur 399 € statt 599 €!

Unser Ansatz:

Grundlagen schaffen:

Erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen zwischen linearer, recyclingbasierter und kreislauforientierter Wirtschaft steht.

Nachhaltigkeit integrieren:

• Vision & Strategie: Richten Sie Ihr Geschäftsmodell auf langfristige Nachhaltigkeit aus.

• Stärken & Schwächen: Identifizieren Sie Potenziale und Risiken in Ihrem Unternehmen.

• Mitarbeitermotivation: Sensibilisieren und integrieren Sie Ihre Mitarbeiter*innen in nachhaltige Praktiken.

Kommunikation planen:

Erarbeiten Sie eine Strategie, um Ihre Fortschritte in Richtung Kreislaufwirtschaft sowohl intern als auch extern effektiv zu kommunizieren.

4. Nachhaltige Projekte gemeinsam entwickeln und fördern

Ihre Vision, unsere Expertise:

Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung nachhaltiger Geschäftsstrategien, die gezielt auf Fördermöglichkeiten abzielen.

Unser Ansatz:

Projektideen und Konzepte:

Entwicklung innovativer und nachhaltiger Geschäftsstrategien.

Förderanträge und Partner:

Unterstützung bei der Erstellung von Förderanträgen und Einbindung passender Partner.

Projektkoordination:

Effiziente Begleitung und Koordination Ihrer Projekte für maximale Wirkung.

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